Objectif rentrée : former vos équipes à l’agilité !



Au mois de juillet, les entreprises sont souvent débordées. Les dossiers doivent être bouclés avant les départs en congé. Aussi, vous vous demandez s’il ne serait pas nécessaire de revoir vos méthodologies de travail à la rentrée. Vous avez entendu parler de l’agilité. Depuis quelques années, maintenant, cette méthode a fait son apparition. Et ses preuves. De plus en plus utilisée, elle favorise la collaboration entre les équipes internes, les prestataires et le client.

Qu’est-ce que l’agilité et comment se former ?

L’agilité se rapporte aux méthodes agiles destinées à la gestion de projet. Elle a pour origine un manifeste publié en 2001 aux États-Unis par des spécialistes du développement de logiciels. Aujourd’hui, cette démarche, qui regroupe un ensemble de méthodes s’applique dans divers domaines. Contrairement aux méthodes traditionnelles basées sur un développement en cascade, l’agilité intègre l’itération, le fait de recommencer, et l’amélioration en continu. Centrée sur l’humain, elle implique les équipes internes, les prestataires, mais également le client. Il s’agit d’un mode collaboratif dont le but est de délivrer un produit ou un service unique, sur mesure.

La formation agilité comprend différents niveaux selon le profil des stagiaires (débutants, intermédiaires ou avancés). Les modules permettent de se former à cette démarche de A à Z ou d’acquérir des connaissances précises dans un métier par exemple.

Les métiers agiles

Scrum master

Selon la formation agilité choisie, celle-ci peut inclure des modules permettant de se former à ses métiers. Il faut dire que plusieurs d’entre eux ont le vent en poupe. À commencer par le scrum master. Son rôle ? Il anime l’équipe projet dans un esprit d’ouverture et d’amélioration continue en s’assurant que le framework scrum est respecté. Ses principales qualités sont la flexibilité et le sens du relationnel. Il doit aussi acquérir des notions de psychologie individuelle et collective pour favoriser le travail d’équipe.

Product owner agile

Le product owner est responsable de la définition du produit ou du service à concevoir. Il veille à l’optimisation de l’investissement business et au respect des attentes des utilisateurs. Il a des connaissances techniques pour pouvoir travailler sur un projet de développement. Une formation agilité lui permet d’acquérir des compétences agiles pour faciliter les échanges avec les équipes.

À qui s’adresse une formation agilité ?

La formation agilité s’adresse à tout public désireux de s’investir dans une nouvelle méthodologie de travail. Les profils techniques comme les développeurs sont évidemment concernés. Bien souvent, les Scrums master sont eux-mêmes d’anciens responsables de la programmation web. Les chargés de marketing, les responsables qualités, ou encore les managers peuvent également être intéressés par ce genre de formation.

Comment choisir une formation agilité ?

Il existe un nombre conséquent de formations agilités sur internet. Il est essentiel donc de regarder le programme proposé dans les détails. Pensez également vous renseigner sur l’organisme comme sur le formateur. Vous pourrez facilement trouver sur internet des avis laissés par les précédents stagiaires ou le profil de l’intervenant sur les réseaux sociaux professionnels.

Par ailleurs, sachez qu’il existe un label spécifique aux organismes de formations. Il s’agit de la certification Qualiopi. Elle atteste de la qualité du processus déployé par l’organisme. Cette certification est délivrée par des organismes certificateurs eux-mêmes accrédités par le Cofrac (Comité français d’accréditation).

Développée dans l’univers des logiciels, l’agilité est aujourd’hui employée dans différents secteurs pour concevoir des produits comme des services. En rupture avec les méthodes traditionnelles de gestion de projet et de management, elle favorise la collaboration et l’intelligence collective. Enfin, si améliorer la cohésion d’équipe vous préoccupe, vous pouvez également vous tourner vers des activités ludiques telles que le team building.



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